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学习坊


      学习是贯穿人一生的事。中小企业主需要学习的内容很多,常见的包括经营理念、管理艺术与工具、眼界、态度、谋略以及个人修炼等等。大部分企业主欣赏学习型员工,建设学习型组织,而且把在职培训看作是员工福利体系的一部分。还有的企业把个人与团队学习纳入考核,成为薪酬待遇、晋升等指标。

旗狐认为,除了反复的倡导与实践,时间金钱的投入,中小企业更需要一种成型的学习文化,而且企业主的学习态度恰恰影响并主导着组织的学习方向。换句话说,老板要清楚自己如何定义学习型组织,并走在前面。

     不少企业主勤于学习,参加行业协会论坛、报读EMBA或总裁班、请讲师到企业内部授课,甚至请猎头引入职业经理人,通过不断的学习、总结、实践,企业主对各种学习渠道均有自己的理解与收获。旗狐认为,不同的学习模式和渠道适用于不同的企业类型与发展阶段。中小企业主需要长期争取机会与同规模、同区域、同阶段的其它企业主交流、借鉴、取经,才能以较小的学习成本提升自己。特别是同区域的人力资源管理难题、市场环境等因素,学习效率更体现在如何学以致用。

 

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